在達能某工廠，通過不斷刷新的看板數據，管理人員可以實時了解供應商進料、備料需求、設備移動率、產成品入庫、出貨執(zhí)行等情況，對市場反應更加快人一步。
提供這一套數字化解決方案的，是廣東工業(yè)管理軟件企業(yè)賽意信息科技股份有限公司。包括快消行業(yè)在內，賽意信息已面向通信、電子、家電、家居等23個重點行業(yè)提供產品及解決方案，服務超過1000家不同行業(yè)的企業(yè)客戶，其中70%為世界500強、上市企業(yè)及行業(yè)龍頭。
伴隨著5G、AI、大數據等數字技術的發(fā)展，工業(yè)管理軟件也已由過去的管理信息化發(fā)展成為智能制造的重要抓手，賽意信息從原本特定領域工具型軟件，向工具鏈上下游和端到端的全生命周期軟件方向演進，進而發(fā)展到數字化生產制造平臺。
近日印發(fā)的《數字中國建設整體布局規(guī)劃》指出，要繼續(xù)把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，扎實推進新型工業(yè)化，加快建設制造強國、質量強國、網絡強國、數字中國，打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群。站在數字中國建設的重要關口，賽意信息立足制造業(yè)發(fā)展，以網絡化數字化智能化為手段，為制造業(yè)提供“最強大腦”。
激活數據價值??
將經驗沉淀為決策依據
《數字中國建設整體布局規(guī)劃》中提及“暢通數據資源大循環(huán)”，目的是最大限度地發(fā)揮全量數據要素的最大價值。
一直以來，企業(yè)看似擁有大數據，但是數據資產難以轉變?yōu)閿祿r值，那些原本幫助企業(yè)提升效率的管理工具，反過來變成了企業(yè)發(fā)展的制約。
如何解決企業(yè)內部“數據煙囪”“信息孤島”問題？賽意信息以工業(yè)管理軟件切入，較早就具備了為企業(yè)提供一體化數字化解決方案的能力。
借助這一套方案，在工業(yè)領域，數據的采集及全面感知能力已經初步具備，進而可以激活海量數據的價值，并通過自下而上的信息流和自上而下的決策流構成工業(yè)智能化應用的閉環(huán)，成為工業(yè)智能化轉型的關鍵。
“數字化方案將原先工人和專家的經驗、以人為主的決策反饋，轉變?yōu)榛跈C器或系統(tǒng)自主建模、決策、反饋的模式；通過構建算法模型，強化制造企業(yè)的數據洞察能力，解決工業(yè)中機理或經驗復雜不明的問題?！辟愐庑畔⒍麻L張成康說，基于知識匯聚實現(xiàn)大規(guī)模推理，可以幫助實現(xiàn)更廣流程更可靠的管理與決策。
憑借網紅爆款出圈的小熊電器，全面的信息化應用成為企業(yè)保持強大而鮮活品牌競爭力的重要推動力。
一直以來，賽意信息助力小熊電器陸續(xù)上線多套信息化系統(tǒng)，并通過系統(tǒng)間無縫集成和深化應用，全面革新了企業(yè)的管理模式，幫助打通企業(yè)的研發(fā)、生產、供應鏈、銷售、財務全路基管理，提高效率的同時也降低了成本。
“數字化時代，企業(yè)可以借助大數據決策，邀請用戶共同參與體驗設計，用戶也不再是旁觀者?！睆埑煽嫡f。
同樣對數據“挖潛”的還有達能。在達能某基地，包括鉆機、鑼機、電鍍線、化金線等關鍵設備在內的160種設備已完成在線數據采集，總數占全廠設備總數80%，設備數據采集點位超10萬個，居行業(yè)前列，為數字化深度應用提供大數據基礎。
現(xiàn)在，現(xiàn)場管理人員可通過數據管理平臺，查詢設備OEE、設備報警數據、設備能耗數據、設備參數數據，并獲取設備效能分析報告，實現(xiàn)設備實時監(jiān)控、異常預警以及歷史追溯。
通過“打撈沉默的數據”，賽意信息已從解決用戶需求發(fā)展到主動洞察用戶需求，通過致力于洞察客戶，挖掘新的應用場景，結合不同的數字化技術及不同的產品和服務為客戶帶來持續(xù)的價值。
深入產業(yè)鏈??
助力從“強鏈”到“強集群”
無論是賦能達能還是小熊電器，賽意信息的數字化應用率先瞄準行業(yè)的頭部客戶，通過加強與行業(yè)頭部企業(yè)交流，樹立案例，擴大行業(yè)影響力，進而推動數字化朋友圈“滾雪球”式發(fā)展。
達能集團數據與數字化轉型副總裁呂漢斌就表示：“我們將把這一模式推廣到豐潤、邛崍、中山、西安4家工廠，每家工廠實施3個月，每年按照兩家工廠鋪開?！?/p>
數字化在“領頭羊”企業(yè)取得實實在在的效果之后，又迅速傳遞到相近的中小企業(yè)；通過大企業(yè)的先進實踐，經驗沉淀得以快速復制形成基礎設施服務，極大地簡化了中小企業(yè)接入通用技術的路徑并聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造成果。
一家大型“鏈主”企業(yè)，能牽動成百上千企業(yè)，也能牽住產業(yè)鏈、供應鏈的“牛鼻子”。賽意信息深入產業(yè)集群推動企業(yè)數字化轉型，順應制造業(yè)“大帶小”鏈式轉型趨勢，從早期的單點大客戶拓向產業(yè)鏈中小客戶，進而推動行業(yè)從“強鏈”到“強集群”。
這背后，是全球制造格局的深刻改變——工業(yè)4.0時代的競爭，企業(yè)間的競爭正變?yōu)楫a業(yè)鏈間的競爭。接下來，賽意信息繼續(xù)深入產業(yè)集群，聯(lián)手標桿應用推動更多中小企業(yè)降本增效。
數字化出海??
為企業(yè)打開全球化新格局
今年，搶抓“雙循環(huán)”機遇，廣東正努力打好“五外聯(lián)動”組合拳，推動“廣東制造”揚帆出海再提速，加快推進外貿外資高質量發(fā)展。
在廣東密切與全球聯(lián)系的同時，供應鏈體系也在重塑，為此，賽意信息在加速數字化出海，為中國企業(yè)走出去建立更靈活的決策和供應體系。今年，賽意信息將重點開拓海外市場，把業(yè)務拓展到東南亞、南美洲、非洲等地。
需要注意的是，在企業(yè)出海熱的背后，數字化技術的應用主體和應用場景正悄然發(fā)生變化。此前，數字企業(yè)出海的浪潮中，主要是來自游戲、視頻、短視頻等數字化產業(yè)公司，而現(xiàn)在越來越多企業(yè)，正在嘗試利用數字技術拓展出海業(yè)務。
“西門子等國際工業(yè)軟件企業(yè)就是在服務跨國企業(yè)過程中進入到中國市場，類似的，伴隨著中國制造產品和服務出海，軟件服務也必然跟著走出去，幫助全球制造業(yè)企業(yè)數字化轉型?！睆埑煽嫡f，中國將從以產品為主到以服務為主供應全球的新模式。
張成康介紹，隨著中國的全球化企業(yè)越來越多，在集團化模式下，中國總部要更好地為分散在全球各地的企業(yè)提供支撐，而全球的下屬企業(yè)也要通過優(yōu)化資源配置實現(xiàn)更多價值，成為集團數字化系統(tǒng)面對的重要任務，這將進一步推動數字化出海帶來新的市場機遇。
對話賽意信息董事長張成康：
與朝陽行業(yè)一起奔跑獲得更大發(fā)展機遇
問：廣東提出“制造業(yè)當家”，可以從哪些方面推動制造業(yè)數字化？
張成康：一方面，將制造業(yè)升級發(fā)展與數字經濟有機結合，挖掘產業(yè)增值成長空間，通過數字賦能，智能制造、工業(yè)軟件設計等數字經濟主體集聚，讓數字經濟賦能實體經濟的生態(tài)圈加速形成。
另一方面，持續(xù)打造多層次數字化、智能化改造公共服務體系，支撐企業(yè)全方位、全角度、全鏈條數字化改造；完善制造業(yè)數字化轉型人才培養(yǎng)培訓體系；鼓勵金融機構定向開放面向制造業(yè)數字化改造的金融服務產品，不斷提升傳統(tǒng)產業(yè)數字化、智能化改造意愿和水平。
問：一些中小企業(yè)還存在“不愿轉”的困境，同時也關心數字化能不能帶來新的訂單。
張成康：數字化的變革是方方面面的，不只是訂單，還包括思想觀念的變化。比如說，同樣的一畝地，糧食產量從600斤到1000斤已經是很大的突破，但如果在一個立體空間中，種植出5000斤產量也能成為可能。當國內勞動力和土地價格優(yōu)勢不再時，就要重新尋找新的要素。而這個要素，就是以數據利用為代表的數字化變革，“數據+其它生產要素”的化學反應將激發(fā)更多要素價值的成倍放大。
問：今年你們看好哪些新興市場機遇？
張成康：我們非?？春靡恍┦袌鲈隽浚皇莵碜杂谛滦袠I(yè)的拓展，在已有的軟件框架上，加強面向新行業(yè)的技術和產品能力延展提升；二是重點布局部分行業(yè)的腰部客戶，這些客戶具備專精特新屬性的和潛在的產能擴張能力；三是擴大需求挖掘范圍，從單一場景價值點到端到端的整個業(yè)務域的擴張，加大解決方案的覆蓋面。
具體來說，我們會重點布局一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)，比如電子、半導體、快消品、醫(yī)藥器械、新能源等，賽意信息會在這些領域與企業(yè)共同成長。這幾年來，賽意信息保持著雙位數的增長，很重要一個原因就是與朝陽行業(yè)一起奔跑。
